11月1日下午,集團周文軍董事長召開項目手續(xù)辦理專題工作推進會，集團安監(jiān)技術部、財務部、審計部、督查辦和相關二級公司主要負責人參加會議。
會上，集團安監(jiān)技術部、財務部、審計部分別匯報了項目手續(xù)辦理推進、工程結算審計等情況及相關建議，相關二級公司進行了補充匯報。最后，集團周文軍董事長提出了具體全面的工作要求。
周文軍董事長指出，項目手續(xù)辦理工作目前已進入關鍵、突破期、攻堅期。各相關部室及各二級公司，一是要進一步加強對手續(xù)辦理和債務化解工作的思想認識，要以釘釘子的精神和抓鐵有痕的工作作風，排細計劃、落實舉措，多方面、多渠道，針對存在問題，制定解決方案，逐項突破；二是進一步加快推進剩余房建項目債務化解工作，厘清市政項目化解明細，落實相關舉措加快推進超期項目結算工作；三是安監(jiān)技術部、財務部、審計部要主動上門服務，協(xié)助各二級公司解決實際問題，確保既定目標全面完成；四是要集團相關部室要加強對二級公司合同NC財務系統(tǒng)上傳工作的及時性、準確性的督查工作，確保數(shù)據(jù)的可靠性和時效性，為集團經(jīng)營管理提供決策依據(jù)。
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