多措并舉推進(jìn)預(yù)算編制工作
發(fā)布時間：2022/12/6 11:41:32 瀏覽次數(shù)：2733 來源： 潤科集團(tuán) 趙喆
近期，為全面落實城建控股集團(tuán)關(guān)于全面預(yù)算管理工作部署要求，潤科集團(tuán)從嚴(yán)把控、從緊要求、從嚴(yán)管理，有序推進(jìn)2023年度預(yù)算編制工作。
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精心組織，積極動員。成立預(yù)算編制領(lǐng)導(dǎo)小組，充分聽取各部室及權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人的意見，召開專題會議，明確相關(guān)工作要求，確保2023年潤科集團(tuán)各部室及各權(quán)屬企業(yè)預(yù)算編制及時準(zhǔn)確。
保質(zhì)保量，科學(xué)編制。根據(jù)潤科集團(tuán)自身業(yè)務(wù)特點和工作實際，以歷年數(shù)據(jù)分析結(jié)果為基礎(chǔ)，結(jié)合公司實際發(fā)展情況，綜合考慮預(yù)算期內(nèi)外部環(huán)境變化等因素，科學(xué)有效編制預(yù)算。
加強(qiáng)溝通，密切協(xié)作。各部室及權(quán)屬公司及時進(jìn)行預(yù)算方案謀劃，相互之間充分溝通，準(zhǔn)確進(jìn)行各項收入、成本費用及資本性支出的預(yù)測，全面做好預(yù)算編制工作。
